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【聯強觀念短語】推動事務,沒有雜音才怪

 

 

作者:杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長)

 

  一個組織必須不斷的改善提升,才能跟得上外在環境的改變、同業對手的競爭、上游廠家的要求、下游客戶的需求…,所以,不斷因應環境變化推動新事物,是組織生存的必要條件。

 

  然而,組織中不同人有不同看法,認知的差距是必然存在的;再加上人會有安逸、惰性、私利……等等人性的弱點,所以,任何新的改善做法,即使做了充分的說明與溝通,還是會有人不贊同。

 

  事實上,所有新事物必然有其正向效益,也絕對會有負面影響;不過長遠而言絕對是正向效益遠大於負面影響,否則不會笨到去推動。

 

  一般而言,推動任何事物的過程中,雖然贊同與反對的聲音皆有,但不贊同的聲音必然會特別大!因為贊同的人不會出聲,但是反對的人會利用各種方式,直接、間接的表達反對,或是假借「很多人都反對」的說法來「加重表達」,擴大渲染負面的影響,甚至散播恐慌預期。結果便容易造成主管的誤判,導致猶豫而不敢積極推動。

 

  因此,做為主管除平時就得建立信任的部門文化外,也必須認知,任何事物的推動即使是再好的事物,有20%的人反對都很正常;企求大家都贊成,那是不切實際、沒有經驗的主管的迷思。

 

  所以,雜音是必然存在,這就是主管的擔當。(Y130609)

 

  (本文取材自「聯強觀念短語」,為聯強國際集團內部管理課程主題)

 

 

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請小心,也許你正陷入「習得性無助」的窘境

這幾年跟讀者朋友聊天時常會聽到他們在交易的時候會遇到一個很鳥的情況:一開始沒研究就直接進場,結果剛好遇到大跌,不知道要停損,斷頭了;開始研究學會停損很重要,買進後一有風吹草動就趕緊停損,結果時常是一賣掉就大漲,看到大漲也不敢追,就只能看著它一路漲上去;原來不能立馬停損,所以決定停損點設寬一點,結果又遇到連續大跌,再一次賠很慘。

最後就不知道該怎麼做了,感覺怎麼做都不對,賠錢似乎是宿命。

 

我通常是跟他們說這就是還沒學通的關係,也就是還沒建立盤感,或者說還找不到穩定的獲利模式,所以才會怎麼做怎麼錯,繼續下苦功去學吧,10000小時成專家的定律在投資這塊也是成立的。

 

後來在工作時候也遇到類似的狀況,有同事一開始因為專業度不夠,被同個team的其他人質疑,所以就下苦功去鑽研,但是又犯了見樹不見林的毛病,花了很多時間,壓力大到失眠,但是還是沒法讓大家滿意。

每次開會都有人會挑毛病,而且不是找茬,是做出的報表真的有問題。

最後他不知道該怎麼做,感覺怎麼做都不對,覺得自己真的很沒用。

我就教他應該把自己定位好,然後試著從不同的角度看這項工作,如果我是老闆我會想看到什麼東西?如果我是同個team的人我會想看到什麼?怎麼做才是對公司有幫助的?

把格局放大,不要鑽牛角尖,選擇更有意義的事情去做,也會做得更有效率。

 

到了前兩天我不經意看到有研究說這種怎麼做都不對的情況其實很嚴重,很多社會問題都是從有這種症狀的人引發的,甚至有個專有名詞來形容這種狀況叫做習得性無助(Learned helplessness)

 

定義:人或動物接連不斷地受到挫折,便會感到自己對於一切都無能為力,喪失信心,陷入一種無助的心理狀態。

 

在現實生活中,那些長期經歷失敗的兒童,久病纏身的患者,無依無靠的老人。他們身上常常會出現 “習得性無助”的特徵:當一個人發現無論他如何努力,無論他幹什麽,都以失敗而告終時,他就會覺得自己控制不了整個局面,於是,他的精神支柱就會瓦解。最終就會放棄所有努力,真的陷入絕望。

 

心理學家有用狗做實驗,當狗每次想跳出籠子都被電擊,挫折多次之後,後來就算把它換到一推就開的籠子裡面,它也以為會再次被電而不敢再去嘗試,它就是陷入了習得性無助。

你是不是也曾經或正在陷入習得性無助?

 

如果是工作上的話,我建議你試著從另外一個角度去看事情,不要只從自己的角度去做事,很可能你會發現原來你一直在鑽牛角尖,其實事情並沒有這麼困難

 

如果是投資上的話,我建議你先減低資金水位讓你自己得失心不會這麼重,然後再想好自己追求的目標是什麼?短線賺價差還是中線抱波段還是長線賺股息,選好以後再針對這個目標去學習跟練習,會慢慢有進步的。

無論如何不要放棄,不放棄就有希望成功,但是你決定放棄擺爛的話就真的沒救了。

 

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做了很多卻總是沒有成效?因為你做錯一件事 Posted on 2014/03/21 by 楚狂人

 

你會不會時常感覺事情做不完,或是功課寫不完,或是書讀不完,或是做了很多事卻沒有明顯的成效?但是看到身邊的人卻總是悠悠哉哉地把事情做好,得到老闆誇獎,甚至下班前就已經在逛facebook了。

你知道你跟他之間差別在哪裡嗎?他不會比你聰明,不是因為比較會拍馬屁,也不是因為工作量比你少,他只比你多了一個很重要的能力:排定事情的優先順序。

為啥這個能力這麼重要?

因為80/20法則,你會發現並不是那麼重要的事情會佔去你80%的時間,而真正決定性,應該要優先做的事情卻只花你20%的時間而如果沒有在一開始就先把重要的任務抓出來先做的話,你會花掉大把的時間在做根本是末節的事情,做了不一定有成效,而且真正重要的事卻都沒做。

這個問題很嚴重,而且會越來越嚴重,甚至會引發我上次講的「習得性無助」這種絕症。

那怎麼辦?

還好,這並不是沒救了,你只要開始做一件事就會慢慢改善。

每天早上或前一天晚上就先做好今天的待辦事項(Todo list),待辦事項不是簡單把今天要做的所有大大小小事情全部寫上去,要一開始就做好排序,每寫上去一項就要跟之前列的幾項再比較一下哪個重要,重要的優先。

如果不知道哪個比較重要,就想一下做了這事情最大的好處是什麼,不做的話最糟糕會怎樣,是老闆很care的,還是無所謂的,自然就能夠排出先做後做的順序。

先排優先順序的好處是強迫自己先做最重要的事情,一來把最重要的幾件事都做完壓力就會小很多,二來不會有種事情永遠做不完的挫折感,想想到下班前老闆特別要求的工作還沒開始弄就覺得很崩潰。(如果他還擺明現在還沒下班就是在等你的話)

慢慢地你會發現不太需要再寫待辦事項,因為事情一交到你手上自然腦子就會派個重要順序編碼給它,自然就知道什麼該先做,什麼該認真花時間做,什麼大概做就好,到了這個境界你整個人生會完全不同,比原先好100倍。

這個能力還可以延伸下去,例如說什麼是現階段對我人生最重要的事情,是小孩還是工作?是賺錢還是學習?是工作還是玩樂?然後一樣想想做了這決定最大的好處是什麼,不做的話最糟糕會怎樣,自然就能夠排出哪個才是真正對你來說是重要的事情。

 

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不過虛心向市場學習的這5年卻非一無所獲,守著套牢股票的那5年,他發現3個道理:

1, 股市暴跌之後,大盤一定還會再漲回來,而且從底部來看,股價漲回來的幅度都以倍數計,大跌不是災難,而是發財的機會。

2, 其二,套牢的股票不是每一檔都會解套,但是能解套的股票多半有老闆正直、基本面堅強等特質。

3, 其三,股價回檔到相對低點才買進的股票,雖然不保證必漲,但就算被套牢了,以後解套的機會也很大。

 

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  我們經常會看到有些人做事情非常熟練,不但快手快腳,而且不慌不忙、氣定神閑。心中不禁油然產生欽佩之情,同時也認為他的能力很好。

 

  對一樣事情從「不會」學習到「會」,學會了以後持續做,做久了自然能熟練,所以這是「習慣成自然」。而且只要是稍有營運規模的組織,對於一樣事情該怎麼做?如何做最能達到高品質高效率?都是經過規劃設計而早有全套的標準作業流程(SOP)。換言之,只要假以時日,每個人都能夠從生手變熟手,同時是品質效率很好的「熟手」。

 

  因此,熟練、熟悉、熟手,這都只是時間問題,無關乎「能力」。所以,熟悉並不等於能力。

 

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任何只要是有一点不适的事情都是可以训练的,我们可以将一件不适的事情变成一种习惯,然后你会离不开它,这件事由不适变得舒适,良好的习惯就是这样养成的。

  【IT时代周刊点评】职业生涯很长,对企业而言,它需要你成为一个专才,但从职业发展来看,你需要成为一个全才,方能适应社会的变化。

阻碍你成为全才的不良习惯有很多,有时候我们喜欢趋利避害,拖延症更是让自己定下来的目标难以实现。

从现在起,你要努力去寻找各种让自己变得不舒服的环境、习惯,别害怕痛苦,伴随着痛苦的出现,才会有成长的空间。新的一年让自己变得更强,王石告诉你五个变得更强的生活习惯。

 

 

 

这个世界上有两种人,一种人是强者,一种人是弱者。

强者给自己找不适,弱者给自己找舒适。想要变得更强,就必须要学会强者的必备技能,那就是让不适变得舒适。

如果你学会了这种技能,你可以搞定很多事情,例如克服拖延,健身,学习新语言,探索未知领域等等。

但是很多人都倾向于回避这种不舒适,毕竟没有一件事情是简单的,都需要付出很多努力,忍受很多痛苦,甚至是让自己遍体鳞伤。

 

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 這幾年跟讀者朋友聊天時常會聽到他們在交易的時候會遇到一個很鳥的情況:一開始沒研究就直接進場,結果剛好遇到大跌,不知道要停損,斷頭了;開始研究學會停損很重要,買進後一有風吹草動就趕緊停損,結果時常是一賣掉就大漲,看到大漲也不敢追,就只能看著它一路漲上去;原來不能立馬停損,所以決定停損點設寬一點,結果又遇到連續大跌,再一次賠很慘。

最後就不知道該怎麼做了,感覺怎麼做都不對,賠錢似乎是宿命。

我通常是跟他們說這就是還沒學通的關係,也就是還沒建立盤感,或者說還找不到穩定的獲利模式,所以才會怎麼做怎麼錯,繼續下苦功去學吧,10000小時成專家的定律在投資這塊也是成立的。

後來在工作時候也遇到類似的狀況,有同事一開始因為專業度不夠,被同個team的其他人質疑,所以就下苦功去鑽研,但是又犯了見樹不見林的毛病,花了很多時間,壓力大到失眠,但是還是沒法讓大家滿意。每次開會都有人會挑毛病,而且不是找茬,是做出的報表真的有問題。

最後他不知道該怎麼做,感覺怎麼做都不對,覺得自己真的很沒用。

我就教他應該把自己定位好,然後試著從不同的角度看這項工作,如果我是老闆我會想看到什麼東西?如果我是同個team的人我會想看到什麼?怎麼做才是對公司有幫助的?把格局放大,不要鑽牛角尖,選擇更有意義的事情去做,也會做得更有效率。

到了前兩天我不經意看到有研究說這種怎麼做都不對的情況其實很嚴重,很多社會問題都是從有這種症狀的人引發的,甚至有個專有名詞來形容這種狀況叫做習得性無助(Learned helplessness)。

定義:人或動物接連不斷地受到挫折,便會感到自己對於一切都無能為力,喪失信心,陷入一種無助的心理狀態。

在現實生活中,那些長期經歷失敗的兒童,久病纏身的患者,無依無靠的老人。他們身上常常會出現 “習得性無助”的特徵:當一個人發現無論他如何努力,無論他幹什麽,都以失敗而告終時,他就會覺得自己控制不了整個局面,於是,他的精神支柱就會瓦解。最終就會放棄所有努力,真的陷入絕望。

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心理學家有用狗做實驗,當狗每次想跳出籠子都被電擊,挫折多次之後,後來就算把它換到一推就開的籠子裡面,它也以為會再次被電而不敢再去嘗試,它就是陷入了習得性無助。

你是不是也曾經或正在陷入習得性無助?

如果是工作上的話,我建議你試著從另外一個角度去看事情,不要只從自己的角度去做事,很可能你會發現原來你一直在鑽牛角尖,其實事情並沒有這麼困難;

如果是投資上的話,我建議你先減低資金水位讓你自己得失心不會這麼重,然後再想好自己追求的目標是什麼?短線賺價差還是中線抱波段還是長線賺股息,選好以後再針對這個目標去學習跟練習,會慢慢有進步的。

無論如何不要放棄,不放棄就有希望成功,但是你決定放棄擺爛的話就真的沒救了。

 

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2013-0304

[籌碼觀點] 低檔時

1, 量縮價不跌 (如果沒有主力只有散戶 , 價格應該會慢慢往下...不跌代表有人在支撐)

2, 低檔大量 價有支撐

3, 股價不破之前 大量價格點

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宜蘭觀光景點

 

=員山鄉=

勝洋休閒農場

店名:勝洋休閒農場
類型:食品及餐廳 · 旅遊景點 · 生態旅遊
地址:宜蘭縣員山鄉八甲路15之7號

 

 

=縣蘇澳=

 

店名:蜡藝彩繪館
類型:觀光工廠
地址:宜蘭縣蘇澳鎮德興六路7號(龍德工業區內)
 
●開館時間 :
開放時間:8:30~17:00
參訪預約:團體20人以上請先預約;20 人以下遊客可隨時進館參觀。
導覽時間:9 : 00、10 : 00、11 : 00、13 : 30、14 : 30、15 : 30
休館時間:周一至周日皆無休館(遇特殊休館日將 於網站上公告)

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宜蘭美食

 

 

 

 

=宜蘭市=

 

 

 

店名:阿娘給的蒜味肉羹
類型:小吃攤
地址:老店 宜蘭縣宜蘭市舊城北路141號要/ 二店 宜蘭縣宜蘭市舊城北路159號
營業時間:公 休 : 每週日、一 /(老店) 09:00-17:00/(二店) 11:00-19:00

 

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店名:青山食藝料理餐廳
類型:料理餐廳,精緻且充滿創意的無菜單料理
地址:宜蘭縣宜蘭市宜中路21號
營業時間:營業時間:周一至周日11:15–14:30、17:30–21:30
其他:基本消費:每人799元+10%服務費(可刷卡),03-933-1900

 

 

=宜蘭縣礁溪鄉=

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店名:甕窯雞
類型:餐廳
地址:宜蘭縣礁溪鄉礁溪路七段7號

 

=宜蘭縣壯圍鄉=

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店名:嘉澎碳烤澎湖牡蠣
類型:小吃攤
地址:宜蘭縣壯圍鄉美福村新南路3段110號 

 

 

 

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