目前日期文章:201406 (2)

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遇到這五類員工,不必再培養!


一、道德品質存在缺陷之人不能用。(小人不能用)

當今社會,我們在評論一個人的好壞時,首先看到的是他的道德素養。這方面界定這個人的爲人本質。一個道德本質不行、差的人,我們統稱爲小人。小人的本質表現爲:自私、自利、心腸歹毒、陰險、誇誇其談、虛話、場面話、假話連篇等等。。。..這樣的人是無論如何不能做出有正能量的事情出來的。如果,他目前看似在走正兒八經道路,那麽遲早會把他本來的目的、嘴臉露出來的。所謂“日久見人心,路遙知馬力”就是如此道理。遲早是企業團隊的壞蘋果,把你的團隊帶入萬劫不複之深淵。此類人絕對不能用。


二、一個不懂得感恩之人不能培養。(“白眼狼”類之人不能用)

要“閱”清楚此類人,只要看他在幾次關鍵的事件中的面對態度,就能充分體現出他“白眼狼”的本質。不懂得感恩之人,自然不會感恩自己的平台,也不會去感恩曾經對他支持和幫助的任何人。自然而然他也不會成“器”。此類人往往都認爲自己本來就是很有本事的(自負)。自己認爲自己所得的一切都是理所當然的。把自己的成績都會全部當作自己努力而得來的。他會忘記自己一路走來別人對他的提攜、苦心教導。自然就不會心存感恩了!一個如此“白眼狼”之人,哪怕他能力再強,相信也不會有一個上司、老板會去對他作如何培養。


三、一個本身素質不高,但又缺乏接受他人調教之人,不值得去培養。(固步自封之人不堪培養)

本身素質不高,包含文化素質、專業技能素質。這些都可以後天通過學習、培訓提高。但是,如果不能深刻認識到自己的缺陷,也無虛心接受及改變之人,不堪培養及任用。


四、接受能力、領悟能力不高之人,不堪培養。(“朽木”之人不能培養)

“他山之石,可以攻玉”,是塊好的玉石材料才可以雕刻成玉器出來。朽木是難成材的!一個不夠“醒目”的下屬是很難委以重任的。帶這樣的下屬只會讓上司身心俱疲。往往他做錯了,他還覺得無辜。這種人,只適合做簡單、重複的工作且需多關注。不堪大用。


五、一個沒有忠誠度而言之人是不能任用的。(“牆頭草”之人不堪任用)

站在公司、老板的角度而言,公司的職員必須對公司忠誠,不能做損害公司、老板的利益。同時,也不能漠視損害公司、老板利益的現象存在。站在上司的立場,不能容忍的是下屬對自己的背信棄義。此類人,今天可以爲了自己利益依附于A,明天可以爲了自己利益照樣依附于B.此類立場不堅定之人,不堪任用。

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惟固執得以倖存



第一次看到從猶豫與固執來探討股市心理,那是筆者剛踏入股市不久,約是十多年前閱讀科斯托蘭尼的《一個投機者的告白》的事情,經過這麼長時間在金融市場廝殺、探索,重新回味猶豫與固執,真的是別有一番風味,藉本篇專欄將想法分享給讀者。

遙憶當年的想法

《一個投機者的告白》談到的猶豫與固執大概是這樣的,猶豫的投資人在買進後很快的又賣出,用比較直白的說法就是短線炒家,固執的投資人則是買進後就將股票鎖進保險箱裡,放相當長的時間,不輕易出脫持倉,當有越來越多的股票被固執的投資人買走,股價越有機會朝漲邊發展。

對於剛踏入股市的年輕人來說,前述這個看法真的是再明白不過,當外頭的股票逐漸被收到固執投資人的保險箱裡,那流通在外頭的股票就變少,股票越來越難買,股價越有機會朝漲邊發展,推理過程無懈可擊,沒錯,這就是答案!

年輕人終究是年輕人,正當一切都這麼美好的時候,腦袋中浮現了下面這個問題:
怎麼知道目前股票是朝固執的方向集中?還是往猶豫的方向發散呢?

太棒了,原來前述的觀念是邏輯理論、是研究方向,還不是答案,只能視為前輩指引一條路給後輩作研究,真的開始研究才能明白,為甚麼科斯托蘭尼不願意讓人用同等體重的黃金換取他的經驗,找答案的過程,真的是充滿艱辛。

券商分點提供參考解

經過長時間的研究,圖意與籌碼可以初步提供實作前述觀念的答案,由於圖意牽涉到的專業知識較深厚、寬廣,這邊先從券商分點的角度談前述觀念。

如果可以知道股票現在的流動方向,瞭解流出端與流入端的交易習性,自然能夠知道股票是朝固執的人集中,或是朝猶豫的人發散。

印象中,全台灣的開戶數已經超過1600萬,實動戶也超過三百萬,哪有可能研究每個戶頭的交易習性?券商分點提供一個可能性,理論上,只要研究最大咖的習性,原則就能知道大部分籌碼的流動方向,對手從三百萬實動戶簡化到只剩大約1000個分點。

研究券商分點籌碼資料最大的陷阱,就是只有看籌碼是否朝特定分點集中,卻不瞭解這個分點的操作習性。

目前這些券商分點裡面,風格最明確的就是嘉義幫和虎尾幫,它們的動作簡單,觸價漲停追進,幫鎖漲停,甚至掛單掛出大家積極買但買不到的假象,然後次日開盤開始出脫持股,當瞭解分點的操作習性後,看到自己的股票漲停,但買超分點的第一名是嘉義幫的時候,可能就會開心不起來,因為今天的買盤,幾乎肯定是明天的賣盤。

認識這1000個分點就像認識1000個新朋友,而這些分點中,有的出現在買賣超排行前幾名的頻率特別高,這就是活動力比較強的分點,長時間觀察這些分點,可以得到對分點操作習性的基本認知,譬如:

富邦-大安、元大-八德是有錢有實力的分點,買賣超排行常看到他們,而且經常獲利退場;富邦-林森、日盛-宜蘭是有錢的分點,但還是會停損的,比較像中實戶,前者的停損抓比較近,後者的停損抓比較遠;外資分點裡面,瑞士信貸有疑似季底作帳的交易行為。

先瞭解習性,再研究籌碼流向才能事半功倍,瞭解哪些分點是固執的分點,自然更能掌握籌碼的流向是否朝固執的投資人流入,或是只是個有錢但依然是猶豫的投資人買很多,前述的固執與猶豫,自然能得到實務操作需要的資訊。

固執的觀察點

到底甚麼樣的交易行為才算是我們想要的固執,這只有已經擁有此特質的投資人能理解,如果嘗試用白話解釋,概念很簡單,發生在獲利中的堅持那才算是固執,被套牢的堅持那是剛踏入股市的散戶都辦的到,只是後者會在解套的時候,把股票賣出來,這絕對不算固執,有本事就是被套住要堅持,可解套但還是不退場,進入獲利過程能繼續抱牢,這才是我們要的真正的固執。

想做到符合前述的固執並不容易,那要回到技術、願景、信念、運氣來談,不是本篇專欄的重點,等以後有機會再來談,重點還是回到猶豫與固執,請讀者回顧自己過往的交易經驗,有沒有哪幾筆單能稱為獲利中的固執,如果有,研究當初是如何選到、作到、堅持到,在對中延伸對,倘若發現連一筆符合特徵的單子都沒有,請別氣餒,至少今天找到發展、研究的方向,朝這方向努力找答案,成果將超乎想像的甜美。

從猶豫與固執認識金融市場的籌碼流動絕對是正確觀念,但這還只是方向而已,當前時空有券商分點可做研究,從這個方向出發,可以得到較為量化資訊,想要持倉套牢不亂跑很容易,但要在獲利過程固執就很不簡單,後者才是我們要的真正的固執。

 

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