小謀的天空

[人生]關於一個網球、一個圓圈和30000這個數字

Posted: 21 Dec 2013 06:03 PM PST

Dropbox CEO Drew Houston是MIT(麻省理工學院) 2005屆校友，這是他在MIT第147屆畢業典禮上演講的主要內容，關於一個網球、一個圓圈、和一個數字......

重回MIT

再次回到 MIT，我感到無比榮幸。今天是個特殊的日子，我還戴著我的 Brass Rat 戒指（MIT 的畢業紀念戒指），我為你們感到興奮。在你們人生過去的幾十年裡，成功意味著一步步往上爬。但從此刻開始，成功不再意味著考試考高分、上好大學，拿證書。

你們不知道未來將奔向何方，所以對未來生活的計畫也無從談起。但你又迫不及待地想迎接未來：也許是成立公司，治療癌症，或者是寫一部偉大的小說。誰知道未來會怎樣呢？而像今天這樣，身披長袍對著你們演講並不在我七年前（畢業時）的計畫之內。事實上，我從未有過宏大的計畫——如今我領悟到，也許人的一生都不會有什麼宏大的計畫，更別說畢業之際了。

一張小抄（cheat sheet）

從今天起，你們將迎接新的生活。我思索許久，它會有何不同呢？如果讓我重新再來一遍，我將如何抉擇？聰明和努力讓你們能夠站在這裡，但沒有人告訴你，從今往後的成功秘方變了。所以，我想給你們一張小抄紙。我多希望當初畢業時有人能給我這樣一張。

如果你仔細看看我給你的小抄，那上面不會有很多東西：一個網球，一個圓圈和一個數字 30000，僅此而已。我知道你們可能覺得有些莫名其妙，但請耐心聽。

21 歲，我成立了我的第一家公司。我和聯合創始人 Andrew Crick 都完全沒有經驗。我們決定創造一個全新的 SAT 網路課程，因為那時候我們大多數用的都是笨重、過時的 800 頁課本，網路課程的品質也很差。我們為它起名 Accolade，這是一個 SAT 詞彙，「榮譽稱號」的意思，而公司全名是 The Accolade Group, LLC，因為我們覺得這樣很酷。

自己設計名片，在上面寫上「創始人」字樣的感覺非常棒。但最棒的是，我可以學習各種各樣全新的東西。每個夏天，我都在家裡屋頂上讀一大堆書，包括市場行銷、銷售、管理和其他我過去一無所知的東西。我並沒打算在屋頂上讀我的 MBA，但它確實發生了。

好文賞析：老闆只能給你機會，不能給你榮華富貴

從前，有一個賣水果的攤子，老闆因為年歲大了，無法久站招呼客人，於是就貼條子徵店員。

過了幾天，來了一個年輕男子，問老闆一個月要用多少錢請他來幫忙，老闆笑著說：「我們這小攤子生意，哪裡付得出月薪，當然是看你的努力，一天能賣多少水果，收到的錢就給你十分之一，每天領現。」

年輕人聽了，上下打量眼前這個破舊攤子，就臭著臉說不行，這太沒保障了，說完掉頭就走。

過了幾天，又來了一位小伙子，問老闆薪水怎麼算，老闆又把領日薪的話說了一遍，這位小伙子聽了也想了一下，又問：「日領月領都沒有關係，重要的是這水果攤一個月收入大概多少啊？」

老闆說水果有分季節，生意也有淡旺季，好的話可收五萬元，不好的話可能只有一萬元。

小伙子聽了破口大罵，說這種生意做一輩子也得不到榮華富貴，只有笨蛋才會來賣水果。

同樣的，說完就走了。

又過了幾天，又來了一位小男孩，問老闆薪水怎麼算，老闆同樣是說領日薪。

小男孩聽了就笑了笑，對老闆說，可不可以在節日和周末時，把日薪的抽成比例調高，領當日收入的十分之二，如果當天收入超過一萬元，就領十分之三，如何？

老闆哈哈大笑摸著小男孩的頭說：「你真聰明，還知道節日和周末的生意比較好，就按照你所說的去做吧！不過，就算是節日或周末，營業收入要超過一萬元，可不容易啊！」

[工作] 咕咚來了！

作者：杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長)

　　這是一個寓言故事。在一個森林裡，一隻小白兔在池塘旁邊喝水，忽然一聲「咕咚」，嚇得小白兔掉頭狂奔。森林中其他動物就問「怎麼了？」小白兔慌張回答「咕咚來了！」

　　眼看小白兔如此驚嚇，動物也跟著慌張狂奔，遇到其他動物也大喊「咕咚來了！」。就這樣，整個森林一大群的動物，一面狂奔一面大喊「咕咚來了！咕咚來了～」，造成森林極大的騷動與不安。

　　後來遇到了獅子，獅子就問「咕咚在哪？帶我去看…」所有動物都回答不出來，回過頭來詢問小白兔，最後小白兔才帶著獅子來到池塘邊。但是池邊平靜無聲，大家正在狐疑，突然「咕咚」一聲，所有動物又狂奔而去。只有獅子鎮定的仔細一瞧，原來是池邊椰子樹上的椰子掉落水中…

[工作] 有經歷，不等於有經驗

 當我們看到有些人經歷豐富，都想當然耳的認為，他的能力必然也不錯。

 我們也會看到有些人為了「豐富化」自己的經歷，汲汲營營於「走過」各式各樣的經歷，甚至像拼圖一樣「收集」經歷，以之驕人而自鳴得意。

 實際上，很多人「走過」很多經歷，但卻經驗不多。

 　　因為，經歷只是在那個時間區段，你「身在其中」罷了！倘使在彼當下，未能用心觀察週遭的人事物，仔細體會、思考、理解其中的互動與意涵，從而學習體會到新的知識與認知；那麼，你雖身歷其境，卻視而不見聽而不聞，實際上是「船過水無痕」、「衣袖拍拍不留痕跡」。那就是「只有經歷而没有經驗」，虛擲了光陰，絲毫没有獲得能力的增長。

 　　尤其，體驗需投注心力與時間，才能吸收内化、融會貫通；時間不夠長，是無法形成經驗的。因此我們也會看到那些急功近利、認知膚淺的人，遊走四方，短暫經歷多種不同的企業、領域、功能，自以為打造了一張洋洋灑灑、豐富多彩的履歷，但是能力依然原地踏步。這就是陷入「有經歷就等於有經驗，就代表有能力」這種簡單化思考的迷思。

 　　所以，每個人都要特别注意去自我提醒，自己投入每段經歷，是否都有獲得體會、學得經驗，切莫浪費時間虛度時日。而真正用心的人，更因為比別人投注更多的心力去深刻體驗、用心整理，因而更能在相同的時間經歷中，獲得比别人更多的經驗。這就是人才的差異。

 　　當然，身為用人的主管，更要仔細去判讀，部屬的「經歷」是否真正累積了「經驗」，以及經驗的多寡與深度，才能分辨人才、善用人才。不要淪為誤認「有經歷就等於有經驗」的昏庸主管。

感觸很深我兒子也問過我這個問題 …

選擇？兒子怔了一下又問，那麼，為何路口那位先生不立刻就選擇去速食店上班？或是去百貨公司吹冷氣？同樣是有錢賺啊？

我嘆了口氣對兒子說，我所說的選擇，不是他們現在的選擇，而是他們半年前，甚至是三或五年前的選擇。

他們現在想站在什麼位置，或不得不站在什麼位置，都取決於他們在一段時間之前所做的決定，加上本身努力及時間的累積，他們才能站在這個位置，並不是你當下想做什麼，就能隨心所欲的。